梅州市质量协会2005年工作意见 
  
    （一）加大宣传力度，增强全民质量意识。一是积极开展质量活动月活动，加大质量管理力度。2005年，是我市实施“工业梅州”战略的第三年，新一年的质量活动月，我们重点要抓好企业的质量管理检查工作，加强对质量事故的处理，把活动月活动落到实处，加大质量管理力度；除此之外，还要积极运用多年来行之有效的各种灵活多样的宣传手段，配合做好质量活动月的宣传工作，让市民切实感受质量活动的好处，提高全民的质量意识。要求企业扎扎实实抓好质量管理工作，鼓励企业积极参与广东省质量效益型先进企业的评奖活动，让更多的企业争创“广东省质量管理奖”和“国家质量管理奖”。 二是办好《梅州质量简讯》刊物，丰富《梅州质量简讯》的内容，为企业提供宣传阵地、交流阵地，适时宣传来自《中国质量》杂志、《中国质量报》、国家及省质协文件等方面的方针政策、时事动态以及企业的经验做法及六西格玛管理先进理念。 
    （二）进一步完善管理机构，建立市、县、企三级管理网络；以改革创新的精神，大力加强质量队伍建设。一是要大力发展协会会员，尤其是团体会员企业，壮大质协会员队伍，使质协的组织更具有广泛性、群众性和代表性。二是要加强自身建设。各县（市、区）经贸局要有专人负责质量管理工作，分管领导也要重视质量管理业务，加强业务学习和素质训练，提高工作能力和办事效率。三是加强上下级的勾通以及与企业的勾通工作，努力形成质量管理的三级管理网络，全面提高质量管理水平。
    （三）不断更新观念，创新和发展质量工作。 
    （1）继续做好宣贯标准的认证咨询工作。目前梅州企业通过ISO9001：2000标准认证的企业近百家，应该说有条件认证的企业基本都进行了贯标，但认证企业数占全市企业总数比重还是小的；所以，如何帮助未通过ISO9001：2000标准的企业做好贯标工作是我们的工作重点，没条件的要帮助企业创造条件。宣贯标准首先就是要进行宣传标准，其次再是贯彻标准，条件不成熟的企业可以暂时不搞认证，但我们的宣传工作一定要做到位，可以先发展其为会员企业，纳入梅州质协的服务范围，然后上门服务；采取送标准上门、送政策上门等服务型式，积极做好企业的宣贯标准工作。
    （2）积极开展QC小组活动，认真做好QC成果的总结评审工作。QC小组活动，是企业基层围绕“节能降耗”“提高效益”等开展的一项群众性活动，是对企业有百利而无一害的群众性活动，我们要积极做好引导和推动工作；要求县（市、区）经贸局质量部门或质量工作者要重视抓好引导和推动工作，重点抓好市质协年度QC小组活动所下达的指标的落实，至少要有3项以上的QC成果上报。
    （3）按照省及市委、市政府经济工作会议精神和经贸局的年度中心工作，抓好梅州企业的质量管理培训工作。重点抓三方面内容的培训:一是根据企业的实际需要，帮助企业抓好内训。从提升企业质管能力和经营管理能力角度，帮助企业外请专家教授，为企业培训专业管理人才。二是根据梅州企业实际，加强QC诊断师队伍建设，重点抓好QC骨干和QC诊断师提高班培训。三是抓好新一轮全面质量管理骨干培训。
  （4）做好质量管理论文的评审上报工作，为企业员工提供施展才能园地，做好简接为企业服务工作。 
  （四）加大名牌带动战略工作力度。名牌带动战略工作是一项系统的工作，他不仅只限于名牌产品的评审上报，更多的是体现对全市名牌产品发展的研究、名牌产品发展的规划、名牌产品发展的培育等等；这就很有必要成立“梅州市名牌产品推进工作委员会”的机构，由“名推委”来完成研究、规划、培育等工作。梅州市经济贸易局是担负梅州经济发展政策研究及经济发展组织实施的政府工作部门，做好名牌带动战略工作，是我们的职能，也是我们的职责。新的一年，我们应当首先力促成立“梅州市名牌产品推进工作委员会”，然后根据梅州市经济贸易局在“名推委”所担负的工作职责努力做好我们的工作。具体工作：一是做好收集整理资料工作，为领导提供决策依据；二是参照省组织架构成立相应的“梅州市名牌产品推进工作委员会”，起草实施方案；三是根据方案要求做好组织协调工作；四是按照工作职责做好研究、规划、培育工作。 
    （五）坚持服务宗旨，全面服务企业。为企业服务，是质协的宗旨，也是经贸局作为政府工作部门真正体现服务政府的一项重要职能，质量管理科要紧紧围绕局机关的服务职能认真做好为企业服务工作。一是帮助企业争创名牌、争创质量管理奖，争创“三满意企业”，紧紧围绕市经贸局抓“工业梅州”、抓培育名牌的工作中心，积极为企业服务。二是在经贸网上建立“会员企业之家”网页，为企业发布产品信息、商业信息，积极为企业搭建信息服务平台。 
                                                 （市质协秘书处供稿）