实施名牌带动战略工作 
  
一、思路和目标。做强名牌产品，做大名牌企业，建立名牌培育机制，设立梅州的名 
牌库，同时成立为梅州名牌服务的机构，专人专责落实名牌工作。 
    具体目标：一是做强现有名牌产品。塔牌水泥，金雁牌电解铜，嘉应牌水泥、明珠牌球阀等四大名牌产品是九九年以前获省名牌产品称号的产品，经过多年的发展，现在已揉合成三大名牌，目前发展势头良好，它不但是三家企业的主导产品，更是梅州的支柱产品，产值、增加值均是梅州的排头兵。要帮助企业重新获得省级名牌的认证，并争创条件申报国家名牌。二是培育发展新名牌产品。目前梅州卷烟厂的五叶神、幸福、国喜，金雁集团的聚脂漆包线、铜线坯、标准阴极铜，梅雁集团的覆铜板、薄铜板、导光板、TFT彩色液晶显示器，五华汽车电器总厂的起动机，强华无刷发电机厂的发电机，丰顺汽车配件厂的离合器，市磁性材料厂的钕铁硼、高性能磁体，无线电厂的光盘、磁盘，威华集团的威利邦中纤板，等等。这些产品是梅州有潜力的产品，这些企业也是梅州有潜力的企业。我们要集中精力帮助企业开拓市场，争取产品的市场份额和市场占有率；争取烟草、电子、机械行业率先培育一批省级名牌产品。三是做大名牌企业，按照支柱产业五大特征，培育梅州的支柱产业。根据梅州实际，重点在烟草、电力、电子、建材、机械等五大行业培育一批名牌企业。名牌企业的条件：要求要有1—2个主打名牌产品，有广阔的产品市场，市场扩张能力强，增长速度快，产业关联度强，GDP占有份额大，经济效益好。 
二、对策措施。实施名牌带动战略，关键一是要加强品牌意识，鼓励企业创品牌，争名牌，多出名牌产品，争创名牌企业，以名牌产品带动企业的发展，争创名牌企业参与市场竞争。二是要重视开拓市场，注重营销策略。作为企业，创名牌产品是开端，是企业发展的基础，一但有了主打产品，就应该集中精力组织营销队伍，积极开拓产品市场，扩大产品的市场占有率，市场占有率是企业发展和发达的标准。所以支柱产业五大特征的第一条就要求要具有广阔的市场，市场扩张能力很强。不然，名牌产品就只能是有“牌”无实了。三是要保护名牌，保护品牌。企业在做宣传广告策划时就要注重产品的型象、企业的型象，重视产品包装，及时注册商标，加强防伪标识，加大打假力度，杜绝假冒产品的冲击。四是要建立培育机制。即各级设立“名牌”库，县级为市级培育输送名牌，市级为省级和国家培育输送名牌。对列入“名牌”库的名牌产品，由工商和技术监督部门列入重点保护品牌，加强市场监管，加大打假力度，共同营造保护名牌的氛围。对列入“名牌”库的名牌企业，按照梅州市经贸局《关于加快我市工业龙头骨干企业发展的意见》（梅市经贸[2002]161号）文件规定的“八优先”优惠政策给予重点扶持。根据梅州的实际，全市重点要在卷烟、电力、电子、建材等四大行业获得更大发展，逐步培育成梅州的四大支柱产业，形成产业链，扩大覆盖面，力争在现有龙头骨干企业中脱颖出一批“广东名牌”和“中国名牌”。五是要建立奖励基金，配套出台相应的激励措施。凡企业获得“广东名牌”和“中国名牌”的产品或企业，由市政府定期或不定期地召开表彰会给予精神和物质奖励。                                         （市经贸局质量管理科供稿）