2003年工作意见 
  
    （一）、做好梅州市质协换届选举工作。2001年，梅州市经贸局根据政府机构改革的需要，调整了质量管理科的人员结构，原来两位老科长、副科长进入离岗退养年龄，组织上安排其离岗退养；补充进来的两位同志经过一年学习锻炼，初步掌握了一定的业务知识，有一定的业务工作能力，从工作的角度需要进行换届选举工作。因此，市质协在老年末新年初的第一项工作，就是做好换届选举工作。 
   （二）、积极开展质量调研工作。市质协进行换届选举工作后，必然要吸收一批新鲜血液进来，包括新会员企业、新理事等。要开展好新年度工作，就必须要加强调研工作，要加强与新会员企业的勾通，要加强与新的理事成员的联系，同时更要加强与全体会员企业的勾通联系，积极开展质量调研工作。 
   （三）、做好名牌带动战略的起动工作。2002年10月23日，省经贸委质量处在东莞召开了《关于广东省实施名牌带动战略》的座谈会，在各市汇报半年多来质量管理工作的基础上，组织讨论了《广东省实施名牌带动战略》有关问题，11月又根据收集的意见下发《征求意见稿》，比较明确地提出了广东省实施名牌带动战略问题。为配合省做好全省的名牌带动战略工作，我们把做好梅州的名牌带动战略起动工作，作为今年的主要工作，通过《名牌带动》鼓励企业争创名牌，以创名牌企业带动梅州质量管理工作上新台阶。 
   （四）、继续抓好宣贯标准工作。国家《质量振兴纲要》、《产品质量法》、《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》等，是企业质量管理的法律法规，ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等，是企业质量管理体系标准。加大宣贯标准的力度，就是要积极引导企业，认真贯彻执行国家的质量方针以及质量法律法规，有条件的要按照国际标准建立质量管理体系，渐时没有条件的要创造条件，在建立企业标准的基础上，不断按照国际标准建立质量管理体系。力争“十五”期间梅州有更多的企业通过国际标准认证，加大宣贯标准力度，积极推进梅州贯标工作。 
   （五）、认真抓好新一轮全面质量管理培训工作，重点搞好厂长、经理的提高班培训。新一轮全面质量管理教育培训工作已经普开。一年来，全市已有700多名企业的质量管理骨干接受了新一轮的培训，并按全国统考要求参加全国TQM统考，获得统考合格证书。但作为企业管理，更多的要靠管理者熟练掌握管理方法、管理技术进行管理；为了提高高层管理者的质量管理水平，今后，我们除组织正常的骨干培训外，要重点抓好领导骨干的提高班培训，积极联系省内外专家教授，为梅州企业培养高层质量管理人才，提高培训质量，讲求培训效果。 
   （六）、抓住梅州发展的新机遇，开拓新领域，发展新业务。 
市委市政府提出“抓工业兴经济”和“发展九条龙”战略，是梅州经济发展创新思想的新突破，第二届“山洽会”的胜利召开，是梅州承接发达地区产业转移迎来的新发展新机遇。我们要充分认识发展的新机遇，把握发展的新机遇，开拓新领域，发展新业务。具体地说：新发展的高新技术产业，商贸、交通服务行业是我们要开拓的新领域；帮助现有企业完善质量管理，建立质量体系，尤其是帮助未通过ISO9000认证的企业完善质量管理，建立质量体系，是我们要发展的新业务。我们要把发展作为第一要务，与时俱进，开拓创新地工作。 
   （七）、坚持服务企业、服务基层的原则，提高为企业服务质量。质协是社团组织，根本的宗旨和最大的优势是服务。质协的服务工作，必须紧紧围绕梅州的经济建设，梅州经济发展和企业的实际情况，与时俱进，不断创新，持续改进，全面服务。坚持服务工作面向企业、面向基层，帮助企业宣贯标准，认证咨询，培训骨干，协调处理质量事故等，充分发挥质协的服务职能，积极做好服务工作。 
   （八）、引导企业积极开展QC群众性活动，加大评优推荐力度，总结好2002-2003年度的QC成果。质量管理小组活动、质量管理学术论文研讨，是质协四大支柱工作的一项重要内容。2003年，我们同样要重视做好QC成果和学术论文的总结、评审工作，加大评优推荐力度，力争梅州有更多的成果参加全省、全国的成果发表会，获得更多的省优、国优QC小组。 
                                                 （市质协秘书处供稿）